Главная » 2012»Июнь»30 » Строим бесконфликтные отношения в коллективе [2012, DVDRip, RUS]
Строим бесконфликтные отношения в коллективе [2012, DVDRip, RUS]
19:42
$IMAGE1$
[left] Страна: Россия Тематика: методология управления и корпоративная культура Тип раздаваемого материала: Видеоурок Продолжительность: 46:49 Год выпуска: 2012 Язык: Русский Перевод: Не требуется
Описание: Тандемный принцип ? это самая совершенная концепция корпоративной культуры:
решение всех конфликтов в коллективе, комфортные и продуктивные отношения сотрудников, высоко качественные управленческие решения, перевод проблемы начальник?подчинённый в согласованный тандем, успешные переговоры и долгосрочное сотрудничество, продажи «без возражений», новые возможности самореализации, рост производительности, эффективная культура мышления.
ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ЯБЛОКО И У МЕНЯ ЕСТЬ ЯБЛОКО, И ЕСЛИ МЫ ОБМЕНИВАЕМСЯ ЭТИМИ ЯБЛОКАМИ, ТО У ВАС И У МЕНЯ ОСТАЁТСЯ ПО ОДНОМУ ЯБЛОКУ. А ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ИДЕЯ И У МЕНЯ ЕСТЬ ИДЕЯ И МЫ ОБМЕНИВАЕМСЯ ИДЕЯМИ, ТО У КАЖДОГО ИЗ НАС БУДЕТ ПО ДВЕ ИДЕИ.
Джордж Бернард Шоу По сути проблемы начальник?подчинённый не существует, а существует: 1) проблема взаимоотношений между людьми (снимается с помощью тандемного принципа) и 2) проблема слияния личности с занимаемой должностью.
Соответственно, максимально высокое качество управления достигается, когда руководитель отбросит должностные притязания на важность и исключительность своей персоны, притязания на «последнюю инстанцию истины», а с подчинённого снимет закрепощённость. Тем самым обеспечит интеллектуальную психическую сочетаемость, которая даст тандемный прорыв результативности. Главная задача управленца ? выстраивание политандемных профессиональных взаимоотношений с подчинёнными и тандемных отношений внутри коллектива. Тандемный принцип ? на сегодня самое адекватное и дееспособное практическое средство совершенствования трудовой корпоративной культуры и повышения качества управленческого труда.
Вывод: данный семинар необходимо провести в каждом коллективе. Тандемный принцип позволяет не жить одним днём и отказаться от снижающихся в эффективности техник "жёстких переговоров" и "работы с возражениями". А именно, перенаправить ресурсы по борьбе с "возражениями" по навязыванию и впариванию продукта на построение долгосрочных взаимовыгодных партнёрских отношений, наращивая объёмы продаж.
Вопрос. Верно ли выражение: «В споре рождается истина»? Ответ. В споре рождается противоречие, а Истина рождается в диалоге.
